祝文欣-服饰品牌人员管理
本帖最后由 在线观看 于 2022-6-14 11:36 编辑人是管理的根源，如何变人才为人财，是每个企业 为关注的问题。
本书阐述了人员管理对服饰企业的重要性，从人员招聘、员工培训、薪资设计、员工职业前程、绩效考评等方面对服饰企业人才管理一一进行了透彻解析。
本书是服饰企业不可或缺的人员管理指南。
目录
第一章 人员管理概述
第一节 人员管理的意义与职能
一、人员管理的概念
二、人员管理的重要性
三、人员管理的部门的职能
四、人员管理工作重心的变化
第二节 人员管理部门经理的成功之道
一、角色的转化
二、心态的转化
三、技能的转化
第二章 工作分析和工作评价
节 工作分析
一、工作分析的作用
二、工作分析的内容
三、工作分析的步骤
第二节 工作评价
一、工作评价的用途
二、工作评价的方法
三、工作评价的实施和控制
四、工作评价方案的维护
第三章 员工招聘和录用
第一节 人员需求规划
一、什么是人员需求规划
二、怎样进行人员需求规划
第二节 招聘准备
一、拟订招聘标准
二、制定招聘计划
三、准备招聘工具
第三节 初试
一、应聘登记审查
二、测试
第四节 面试
一、面试内容
二、面试设计
第五节 录用
一、录用原则
二、录用程序
三、试用
第四章 员工培训
第一节 培训体系的设计
一、培训部门设置
二、员工培训制度
第二节 培训分类
一、职前培训
……
第五章 职业生涯规划
第六章 薪资管理
第七章 绩效考核
**** Hidden Message *****
页:
[1]
2
