魏庆-提高终端表现动作分解
本帖最后由 在线观看 于 2022-5-30 16:24 编辑讲座全名:
区域市场管理动作分解培训课程之七:提高终端表现动作分解
零售店运作成本太高怎么办?零售店业务代表素质相对低、人数众多， 怎么管理?
假报表满天飞，怎样把表单管理落到实处?本课程将集中讲述其中的关键技巧和动作，从而
帮助企业提高市场终端的整体表现
讲师介绍:
魏庆，1992年大学毕业，第-份工作是司机，后来从事业务代表、业务主管、业务经理、销售
总监。2002年进入培训行业。
“理念到动作”营销培训创始人，主张“最有效的培训是把理念宣导落实到动作分解”，
让学员.上午听完下午就能用。
基层业务代表做起，十二年一线实战营销经验，历任可口可乐公司、顶新国际集团、知
名内资企业销售经理、品牌经理、销售总监。
先后为可口可乐、统- - 企业、TCL集团、美的集团等数百家企业提供系列营销培训。
多数权威营销媒体专栏撰稿，出版动作分解系列营销培训光碟和四套营销专著，其中专
著《经销商管理》被国内知名企业原文收录为内训教材。
《提高終端表现动作分解》各讲主要内容:
终端销售的意义和促销设计思路
终端销售的常见错误观点和做法
回避终端销售“成本太高”的风险
终端人员管理要点一线路 设计
终端人员管理要点一使用线路 手册监控员工
管理杀手锏:高效业务早会标准流程
如何精简管理表单
确保表单管理落地的步骤
识别假表单的10个绝招.....
课程简介：
第一讲提高终端表现动作分解(一)
1.終端销售的意义和促销设计思路
2.终端销售的常见错误观点和操作方法
第二讲提高终端表现动作分解(二)
1.回避终端销售“成木太高”的风险
2.终端人员管理一- 线路设计
3.终端人员管理一-- -线路手册监控员工.
第三讲提高终端表现动作分解(三)
1.管理杀手钏---高效率业务早会标准流程
2.如何精简管理表单
第四讲提高终端表现动作分解(四)
1.确保表单管理落地的步骤
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