赵玉平-看水浒说管理-水浒管理内幕之领导纲要
本帖最后由 在线观看 于 2022-5-31 11:54 编辑《解析水浒传--用人策略》课程大纲：
第一集
宋江的“忠”“义”：解决团队中的领导权问题、团队管理需要利益驱动。
第二集
宋江的“宋”“公”“明”：我们要多给员工送待遇、送温暖、送尊重。
第三集
宋江树立大旗“替天行道”：我们应该给团队树立什么样的理想。
第四集
水泊梁山有108名性格和个性的人才：如何组建多样化人才的选人策略。
第五集
王伦狭隘心肠：暗示我们如何对待自私的下属和自满的员工处理方法。
第六集
在梁山人才壮大的过程中：我们要学会育人、强人、吓人、情人、仁人等策略。
第七集
宋江和吴用之间的默契关系：高层管理人员要处理好一把手和二把手配合关系。
第八集
宋江和吴用互相配合体现出来： 高层领导者聪明和高明的区别在哪里。
第 九 集
李逵每天拿着板斧围着宋江转：在团队中利用“笨”的高明人为自己争利益。
第十集
李逵忠义堂砍旗；告诉领导者处理分歧问题和解决冲突事件的方法。
第十一集
吴用、卢俊义、朱武等人的角色平衡：我们针对不同性格的人才要有同情策略、比附策略、一致策略、 互惠策略等用人策略。
第十二集
朱武说服史进策略：体现高层管理者要有说服的魅力口才。
第十三集
梁山排位：领导者用人策略——如何运用职务策略。
第十四集
解析《水浒传》的用人策略：管理者如何打造自己高效的团队。
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