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本帖最后由 在线观看 于 2022-5-31 09:55 编辑
讲师简介:
谭晓珊，现任中旭商学院《中旭文化网）高级讲师，国际认证谈判师/资深营销顾问/高级培训师,多年来一直从事企业竞争战略与问题研究，人本化营销、品牌问题诊断与客户关系管理咨询，商务谈判与营销执行﹑团队建设与领导力培训等工作，既有扎实的管理理论知识，又积累了丰富的企业管理实战经验,并对供应链管理（som）、电子数据交换系统（edi）、客户关系管理（crm)，以及销售能力自动化系统（sfa)有深刻的理解和产品规划经验。
多年来一直从事商务谈判咨询与培训，企业竞争战略与问题研究，人本化营销、品牌问题诊断﹑客户关系管理等工作，既有扎实的管理理论知识，又积累了丰富的企业管理实战经验，并对供应链管理〈SCM〉、电子数据交换系统〈EDI)、客户关系管理〈CRM)，以及销售能力自动化系统（SFA）有深刻的理解和产品规划经验。
课程简介：
作为一个谈判者最不该做的事是什么?
让步多少是由交易额大小决定吗?
如何出价才能让你的掌控力更强?
当你接手一个谈判案子后，首要的任务是什么?
当双方价格还有一定差距时，你提出折中方案是否妥帖?
对方虽已做出让步，但尚未达到你想要的结果时，你该怎么办?
当你喜欢某个物品，却又吃不准价格贵贱时，你该怎么办?
当你想反悔以前的出价，或避免对方一味杀价时，最好的策略是什么?
当你投入了太多时间、精力和金钱，谈判却没有丝毫进展，或谈判结果很不理刺时，你该怎么办?
谈判即将结束，你想最后一搏，扩大谈判成果时，又该怎么办?
第一章:谈判原则及行动纲领
第二章:谈判战略分析与布阵
第三章:谈判兵法与攻防之道
第四章:各自议价的技巧与方法
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发表于 2022-5-27 08:43:17
发表于 2022-5-31 09:57:23
