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唐朝-立即改正这些错误

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发表于 2022-5-27 09:04:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 在线观看 于 2022-6-6 09:50 编辑

管理说到底就是发现错误,并立即改正这些错误。
管理是一种残缺的美。无论多么优秀的企业家,在管理上都会存在这样或那样的错误,一个优秀的管理者与一个不称职的管理者唯一区别在于:优秀的管理者能够发现错误,并立即改正这些错误。
李嘉诚先生的一位得力助手曾经告诉笔者,李嘉诚之所以能够成为华人首富,不是他的决策如何正确,关键是李先生有一个非常好的习惯:发现一个错误之后能够立即改正这些错误。因此,如果你想成为像李嘉诚那样杰出的企业家,你就必须要养成这个良好的习惯:发现错误——立即改正这些错误。
2006年12月9日,笔者在拜访海尔集团副总裁周云杰先生时得知,海尔集团首席执行官张瑞敏先生也有这个好习惯。由此可见,成功企业家的一个重要成功秘诀就是——发现错误,立即改正这些错误。因此,笔者决定为那些想成就一番事业的企业家们写这样一本书——《立即改正这些错误》。

你要学会原谅别人的错误!
“仆人眼里无伟人”这个观点是马克思总结的。许多员工都认为自己的老总经常犯错误,有时犯低级的错误,成天抱怨自己没有遇到好老板,从没有想过如何帮助老板克服这些错误。我想告诉你的是,他之所以能够成为你的老板,他身上一定就有很多你没有的优点,由于他也是凡夫俗子,他不可能不犯错误,如果你想成为一名称职的员工,你一定要学会帮助你的老总发现错误,并且帮助他立即改正这些错误。

讲师简介:
唐朝,著名营销专家、全球第二大融资类门户网站--融资网CE0、国内著名逆向营销团队一东方英雄营销策划有限公司董事长、北京理宾斯国际文化传媒有限公司董事长、国际广告网CEO。曾在《中国经济周刊》《商界》《商 界名家》《商界领袖》 《管理与财富》 《人物周刊》 等上面发表“高端人物专访”、“热点事件调查” “ 营销案例分析”等作品100多万字。
唐朝以独特的视角阐述企业成功的秘诀,揭示成功企业家应该具备的基本素质一发现错误,勇于立即改正这些错误。提出了企业管理中企业家易犯的十八种错误,全部通过案例评述的方式以26个章节详细分析了错误的根源,对企业管理者起到一定的警示作用。这些生动的案例均出自我们身边的知名企业或企业管理者,使阅读更加真实,更有说服力。同时,本书不仅体现了管理的精髓,还为我们树立了这样-一种观念:身为社会的一分子,我们有责任推动和谐社会的建设,在社会发展中起到监督作用。作者“对事不对人”的处事原则和其所倡导的职业道德、社会道德等方面,都对读者有非常大的启迪作用。
错误一:赔本赚吆喝,没有建立相关的盈利模式


课程简介:
第一节办企业,必须要有盈利模式
第二节盈利模式不能玩虚的错误二:好大喜功,将扩张视为玩赛车
第三节别用百米速度跑马拉松错误三:盲目并购
第四节并购不选掉进沼泽里的大象
第五i节跨国并购需要本土团队错误四:视知识产权为公共汽车
第六节知识产权就是一台提款机错误五:公司制度虚设
第七节不要养成“盗窃”自己公司的习惯错误六:不讲信誉,缺乏一言九鼎的职业素养
第八节签合同前,用放大镜寻找漏洞错误七:没有储备,现金出现赤字
第九节现金闯“红灯”很危险错误八:产品不安全
第十节质量安全没有任何借口错误九:人才时常流失
第十一节把你的事业变成大家的事业错误十:即兴服务,视服务为抽象画
第十二节危机是服务缺位的邻居错误十一:认为什么事都能营销
第十三节公众事件别耍小聪明
第十四节争议性策略不能有损公序良俗错误十二:无知者无畏,认为策划不需要大智慧
第十五节让策划的每个细节都合法化
第十六节倫梁换柱和弄巧成拙是李生兄弟错误十三:狐假虎威,做广告时扯张虎皮当大旗
第十七节创意再好也不能违法行事错误十四:祸从口出,搞公关时乱弹琴
第十八节永远不谈竞争对手的是非
第十九节时刻要有公关意识
第二十节无法预测的信息别随便发布错误十五:法盲思维,钻法律空子
第二十一节原始积累必须干干静静
第二十二节商业模式别钻法律空子错误十六:拜金主义,视商业贿赂万能钥匙
第二十三节像戒毒一样封杀商业贿赂错误+七:职业堕落,职业缺乏道德标准
第二十四节无论想达到什么目的都不要不择手段
第二十五节永远不要透支你的职业道德错误十八:参与政治斗争
第二十六节涉猎政治是商人的忌讳




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发表于 2022-6-8 13:23:56 | 显示全部楼层
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