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祝文欣-服饰品牌全能督导

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发表于 2022-5-27 09:50:48 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 在线观看 于 2022-6-15 12:19 编辑


从产业发展的角度来看,中国服饰业在改革开放后20多
年的发展,大致经历了五个时代。第一个是产品时代,在短缺经济背景下,只要有产品就能卖出去。随着产品的手昌﹐服饰广业进入了价格时代.包装时代和体验个性化消费的体验时代.当个性化消费越来越丰富时,商家的服务质量就越来越为消费看所关注,服饰业又进入了服务时代。在这种发展过程中﹐我国服饰
业所取得的卓越成就是人所共知、有目共睹的。
但是,我国服饰业当前所面临的种种问题也是不可忽视的。有人将这些问题概括为几点,即“大而不强、实而不名﹑跟而不领、广而不聚”,这可谓指到了中国服饰业的痛处。
如何推进中国服饰业的进一步发展,可以说是仁者见仁,智者见智。但以下这一点是可以肯定的:今日之服饰界﹐品牌塑造
已经成为许多企业的思想共识和经营重心。我国服饰业已涌现了一批有一定认知度和美誉度的品牌,品牌的力量使这些企业迅速崛起,成为服饰业的“领头羊”。当前﹐国际服饰品牌纷纷抡滩中国市场,其不俗表现及其对我国服饰市场所形成的强劝冲击力,也让我们进一步认识到品牌的威力之所在。
在当今众多新生品牌中,有很大一部分是从做批发向创品牌转型的:从做批发起家,然后努力提高产品质量,接着开始做广告创品牌,再陆续开设专卖店,进商场开设专柜。在这种转变
过程中,他们面临这样或那样的问题:管理不善、定位不清﹑营销乏术等。
面对这些问题,有些企业要么铺天盖地进行广告轰炸,试图
“轰”出一个服饰名品;要么“跑马圈地”,大摇加盟大旗,期盼
“圈”出一个服饰精品....
其实,任何品牌的塑造都是一个系统工程,是一个锤炼积累
的过程。零打碎敲成不了名牌,急功近利也出不了名牌。品牌的
塑造涵盖产业环境研究、自身状况分析、目标市场选择、品牌定
位.产品开发.生产加工、渠道建设和卖场促销等一系列的过程,
也包括企业人才引进、组织架构建设与企业文化塑造等一系列
的支持。所有这一切,都需要正处于迅速成长的我国广大服饰企
业以开放、进取的心态去学习,以坚忍的精神去执行。
为此,中研国际一专门服务于服饰行业的管理咨询公司,
在为服饰企业培训、咨询的同时,先后成功推出了中国服饰品
牌加盟商创业宝典”系列丛书及店铺运营VCD系列教程,在市
场上引起强烈反响。
如今,中研人再接再厉,推出此套“中国服饰业品牌铸造必
读”系列丛书(共五本,包括《服饰品牌总部运营》.《服饰品牌人
员管理》.《服饰品牌商品企划》.《服饰品牌特许经营》和《服饰品
牌全能督导》),从组织架构、人员管理.商品企划、特许经营等各
个方面进行了深入的剖析,以期给服饰品牌之路上行进的您以
强有力的引导和支持。
服饰业是一个前景广阔的行业,需要更多专业人士的加入,
以推动其更快速地成长。在未来的日子里,中研国际将始终秉承
“推广全球品牌成功经验,专注中国服饰业管理服务”的理念,以
“实战.实效、系列、细分”为原则,推出更多、更好的精神产品,以.
满足社会的需求,

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