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本帖最后由 在线观看 于 2022-9-23 19:55 编辑
课程目录： 01 揭秘传统赚钱方式 你真的会赚钱吗？.mp4 02 打破传统企业赚钱困境（一）.mp4 03 打破传统企业赚钱困境（二）.mp4 04 八大盈利之产品盈利.mp4 05 八大盈利之品牌盈利.mp4 06 八大盈利之模式盈利、系统盈利.mp4 07 八大盈利之资源盈利、收租盈利、金融盈利.mp4 08 八大盈利之国家盈利.mp4 09 何为模式盈利（一）产品就是唯一？.mp4 10 何为模式盈利（二）店家升级经销模式.mp4 11应对产品竞争的三大解决方案.mp4 12商业模式到底是用来干什么的？.mp4 13为何在今天企业都要做“大数据”？.mp4 14三大标配商业模式（一）杀毒软件的盈利模式.mp4 15三大标配商业模式（二）如此合作条件能否拒绝.mp4 16三大标配商业模式（三）直销公司成功的核心.mp4 17未来的商业模式 阿里巴巴的价值是因为投资吗.mp4 18模式的作用（一）模式与产品的先后.mp4 19模式的作用（二）融资的目的.mp4 20模式的作用（三）透过模式开发.mp4 21模式到底应该怎么做？不看表面背后核心.mp4 22四大思维之入口思维（一）什么是入口思维.mp4 23四大思维之入口思维（二）“你不过来 我过去”策略方式.mp4 24四大思维之入口思维（三）产品的真正用途.mp4 25四大思维之平台思维：商业的加减乘除法.mp4 26四大思维之跨行思维 跨行盈利的前提条件.mp4 27四大思维之生态思维（一）老板和总经理的责任是什么.mp4 28四大思维之生态思维（二）多公司运作等于以前的多部分吗？.mp4 29什么是生态思维模式（三）如何构建生态思维？.mp4 30钱在哪里（一）做智慧类产品的改变依然在消费市场.mp4 31 钱在哪里（二）微商也不是稳挣钱 消费市场最可怕的是什么.mp4 32 钱在哪里（三）微商卖的不是产品 而是机会.mp4 33 融资十大要点：上游和下游如何融资？如何把别家的新代理商吸引过来.mp4 34 招商十大要点：生意难做 最重要的一点就是没有渠道.mp4 35 重新定义盈利规划：目标决定策略和退休时间.mp4 36 战术与方法 太过强调落地是一种病.mp4 37 听课的初期学习目标 围绕个人成长类进行学习.mp4 38 正向盈利的赚钱逻辑（一）赚钱的路径选择很重要.mp4 39 正向盈利的赚钱逻辑（二）都在一个行业的原因.mp4 40 正向盈利的赚钱逻辑（三）复制快不一定能赚钱.mp4 41 怎么做与做得好 现在都是自己做全产业链.mp4 42 三大死结 跳不出的自由舒适圈.mp4 43 了解一下投资曲线的暴利期、微利期和无利期.mp4 44 都说要会“蒙”，那该怎么“蒙”呢？.mp4 45 转型转不过来的后果：90%的企业要挂掉.mp4 46 方向性问题：不能扔得找人接受.mp4 47 过去现在与未来 员工和股东都有分类.mp4 48 了解掌握降低成本的基本操作：只能在人身上花钱.mp4 49 设计商业模式的四个方向，品牌更侧重营销.mp4 50 设计商业模式的四个方向 狼性团队.mp4 | 
发表于 2022-6-20 19:33:35
