魏庆-管理者思维方式动作分解
本帖最后由 在线观看 于 2022-6-9 15:11 编辑有效培训要把理念宣导落实到动作分解！
谁需要学习本课程？
营销副总、营销/销售总监；各级销售主管及销售代表。
课程目标：
经理式思维方式。
内容简介：
《管理者思维方式动作分解》讲述了为什么销售经理经常管不住下属？为什么销售经理总是跟财务部、企划部吵架？为什么销售经理经常跟员工一起向公司要政策？所有这些问题都出在思维方式上。
讲座目录：
01 案例研习：员工不尽全力怎么办？
02 常见误区：主管摆脱不了做业代的“习性”。
03 观念转变：从“自己做好”到“在控制质量的前提之下让别人做好”！
04 角色转变：面对同事、下级、领导，你不再是以前的你。
05 价值观转变：管理就是要“把干毛巾榨出水来。
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