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魏庆-管理者思维方式动作分解

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发表于 2022-5-27 09:06:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 在线观看 于 2022-6-9 15:11 编辑

有效培训要把理念宣导落实到动作分解!
谁需要学习本课程?
营销副总、营销/销售总监;各级销售主管及销售代表。

课程目标:
经理式思维方式。

内容简介:
《管理者思维方式动作分解》讲述了为什么销售经理经常管不住下属?为什么销售经理总是跟财务部、企划部吵架?为什么销售经理经常跟员工一起向公司要政策?所有这些问题都出在思维方式上。

讲座目录:
01 案例研习:员工不尽全力怎么办?
02 常见误区:主管摆脱不了做业代的“习性”。
03 观念转变:从“自己做好”到“在控制质量的前提之下让别人做好”!
04 角色转变:面对同事、下级、领导,你不再是以前的你。
05 价值观转变:管理就是要“把干毛巾榨出水来。
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发表于 2022-7-26 05:27:46 | 显示全部楼层
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