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本帖最后由 在线观看 于 2022-6-7 19:57 编辑
详细阐述做好市场需要考虑的几个问题，从这些问题入手，提出市场倍增的几个方面：
观念：事在人为，办法总比困难多
模式：思维模式影响商业模式，商业模式推动上市
管理：艺术的思考，科学的操作
规范：梳理流程，检视环节
品牌：众-品-鑫
客户：留住老客户，带来新客户；细分客户掌握"度"
营销：制造需求，欲取先予
渠道：加强特渠建设，推动"走出去"
策划：市场的搅动者
培训：持续生产力与竞争力的源动力
学习要点：
一、 向老板要红包？NO！
二、 做好市场需要思考的问题
三、 市场这样做可以倍量增长
讲师简介：
张子凡(培训师)
国内资深创业型实战派讲师、行销团队管理专家;曾任箭牌糖果(中国)有限公司大
区域经理、世纪脉搏网行销总监。
路举商学院特约讲师
中华企管培训网特聘讲师
国内资深创业型实战派讲师、行销团队管理专家
中国移动集团公司谘询顾问
泰丰888 (深圳泰丰网路技术有限公司)首席顾问
中旭商学院(中旭文化网)高级讲师
中华讲师网特聘讲师
清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学总裁班课程讲师
曾任箭牌糖果(中国)有限公司区域经理七年、曼可顿緬包销售经理、脉搏网销售经理
(两年)、神州线上销售总监、某着名快速消费品集团首席训练师
人物成就：
针对通讯、IT、 房地产、汽车、金融、航空、快速消费品等行业提供过1500场以上培训
管理就要贯彻到底
新任片区经理如何开展工作?
管理的精髓在于用人
8VCD光碟:《客户 忠诚密码之客户关系管理》发行单位:中国科学文化音像出版社
6DVD光碟:《让客户来找你- 深度行销与客户关系管理》发行单位:北京大学出版社
《换一种思路做客户:让客户为企业增值的终极策略》出版社: 机械I业出版社
《员工要做有心人:管理者送给员工的80句启发心语》出版社:机械工业出版社
《管理就要贯彻到底》出版社:人民邮电出版社
《驾御讲台》
《贯彻》
《消费心理分析》
《创业，闯业》
《用行动说话》
《目标管理与职业生涯规划》
《突破行销瓶颈》
《投诉背后是商机》
《班组文化与厅台创新》
《压力舒解与情绪管理》
《管理改善与经营创新》
《乡镇片区建设与农村市场拓展》
《市场，我来了! -纳斯达克不是梦!》
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发表于 2022-5-26 16:53:27
发表于 2022-6-7 19:49:47
