郭汉尧-顶天立地经销商

营销讲座 · 发表于 2022-5-27 09:16:50

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本帖最后由在线观看于 2022-6-9 16:21 编辑

商海沉浮，我们要如何来扬帆万里？商战正酣，我们如何才能突破重围？
作为经销商———
 我们如何才能做好品牌？如何才能做大做强？
 我们应该怎样来实现厂商共赢？
 我们怎样做才能提升我们的专业化水平？
 我们要如何来实现公司化运营？
 我们怎样才能提升终端销量？
 我们管理技巧要如何来进行改进？
面对种种困惑，我们是否有捷径可循？如何才能成就一个卓越的经销商？郭汉尧老师将在这里为您一一揭开谜底！

授课特点：
擅长把营销管理观念分解成实际操作动作，倡导快乐培训、主张讲得有趣。让学员在轻松快乐的氛围中不仅懂得如何动脑思考，更懂得如何动手执行，所谓“上午学下午用，从想法到方法”。

课程特征：
系统、实用、操作性强、互动氛围浓，以解决实际营销管理问题为目标，语言幽默生动，擅长运用成功案例结合理论解释深刻的问题，让学员在轻松愉悦的氛围下学习，进一步提升营销管理的知识与技能；精彩的互动环节及详实的实操动作给各行各业的学员朋友留下了深刻的印象。郭老师可根据贵方培训需求，制作专业的授课大纲，郭老师语言犀利、幽默、生动、演绎能力强、课堂气氛好，是各类管理咨询公司理想的授课老师，涉足销售、管理、人力资源，特别是围绕营销管理实战，郭老师具有独特的研发课程。

书籍核心内容
第一部分品牌落地，厂商共赢
第一讲品牌落地
·品牌落地产生势能，推动经销商做大做强
第二讲厂商共赢
·厂商共赢是利益共享的需要

第二部分公司化运营
第一讲非公司化运作的现状及局限
第二讲公司化运作的好处
第三讲公司化运作的几种模式
第四讲加强管理，提高公司化运作程度
·建立高效组织架构及管理体制
第五讲全能督导，公司化运作的利器
·督导八项技能训练

第三部分专业化提升
第一讲经销商专业化提升
一、经销商的专业化态度
·态度比能力更重要
二、经销商的专业化精神
三、经销商专业化能力提升
·不断学习能力
四、经销商专业化之路
五、长线运作思想
第二讲专业化经销商必做的四件事
一、守住企业的市场阵地并拓展
二、发挥企业的交易平台并扩张
三、维护企业的形象窗口并传播
四、筑建企业的信息渠道并优化

第四部分经销商如何做好终端经营管理
第一讲经销商如何拓展终端市场
第二讲终端业绩提升技巧
一、做好品牌管理，让品牌创造附加值
二、依靠总部智慧，copy成功模式
三、做好销售管理，提升单店业绩
四、做好终端培训，提升销售能力
五、终端管理技巧

第五部分科学订货
第一讲经销商如何科学订货
一、品牌经营为什么要实行订货制
二、做零售就是做库存
三、良性库存与科学分析
四、从陈列专家到职业买手，谋众独裁方法的使用
五、终端商圈调研分析
七、库存的处理要当机立断
八、科学订货，确保货如轮转
九、科学订货八步骤
第二讲如何成为职业买手
一、终端数据的有效掌握
二、抓住流行趋势
三、行业市场的信息收集
第三讲单店订货高效精准订货模式

在线观看 · 发表于 2022-6-15 09:53:58

本帖最后由在线观看于 2022-6-15 10:00 编辑

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